توصيف مقرر إدارة الأعمال الدولية

 

أكاديمية الدراسات المتخصصة

الكلية

العلاقات الصناعية

الشعبة

        

توصيف المقرر

إدارة الأعمال

البرنامج / البرامج  التابع له المقرر

رئيسى

العناصر الرئيسية والفرعية للبرنامج

قسم العلاقات الصناعية

 القسم التابع له المقرر

قسم العلاقات الصناعية

القسم المنوط به تدريس المقرر

المستوى الثالث

العام الدراسي / المستوى

 

تاريخ الموافقة على توصيف المقرر

 

أولا : المعلومات الأساسية

ادر 301

كود المقرر

أدارة الأعمال الدولية

العنوان

M 301

(ساعة / أسبوع)

4

المجموع

 

دروس عملية

1

تمارين

3

المحاضرة

                 

 

     ثانيا : معلومات مهنية

 

     1- الأهداف العامة للمقرر

-يهتم مقررا دارة الأعمال الدولية بدراسة المفاهيم الأساسية،والقضايا و المحاور الأساسية في إدارة الأعمال الدولية،.ويهدف إلى بناء  قدرة الطالب لإدارة الأعمال الدولية .

-أهداف المقرر :

          بانتهاء هذا المقرر بنجاح سوف يكون الطالب قادرا على أن:

              1-إدارة الأعمال الدولية بصورة علمية رصينة.

              2-لدية القدرة على التعامل مع منظومة الكيان الادارى الدولي.

              3-يفسر السياسات و الاتفاقات الدولية التي تؤثر على بيئة الأعمال الدولية.

 

   2- مخرجات التعلم المستهدفة ( ILOs  )

 

      ا- المعرفة والفهم             

يتعرف على مفهوم الإدارة الدولية.

ا - 1

يستعرض أهمية التكيف مع نظام العولمة في ظل المتغيرات الدولية.

ا - 2

يشرح كيفية التحول نحو عالمية الإدارة.

ا - 3

يتعرف على التحالفات الاقتصادية المختلفة.

1-4

      

    ب – المهارات الذهنية

يفكر بتسلسل منطقي في تأثير التحالفات الاقتصادية على قرارات المؤسسات الدولية.

ب – 1

يقيم بدقة انعكاسات العولمة على الإدارة الدولية.

ب – 2

يميز بين الحقائق المؤكدة و الادعاءات العلمية في  إدارة الأعمال الدولي.

ب - 3

 

     ج – المهارات العملية والمهنية

يحدد المنظومة الإدارية المناسبة لمواكبة إستراتيجية العولمة.

ج – 1

يحلل التحديات التي تعوق التحول نحو عالمية الإدارة.

ج – 2

يحدد مدى تأثير العولمة على اقتصاديات الدول المختلفة.

ج - 3

يصنف المؤسسات عابرة القوميات.

ج-  4  

 

      د – مهارات عامة ولها قابلية النقل

يشارك بطريقة بناءه في المناقشات الجماعية المتعلقة بإدارة الأعمال الدولية.

د - 1

يناقش الاتفاقات العامة التي تهدف إلى تحرير التجارة.

د – 2

يبحث عن المصادر العلمية الموثقة خلال شبكة الانترنت.

د – 3

 

  3 – المحتويات:

     3-1. المحاضرات النظرية:

عدد الساعات

الموضوع

الأسبوع

3

مفهوم الإدارة الدولية

  الأول

3

التحول نحو عالمية الإدارة

 الثاني

3

الإدارة الدولية(المفهوم- الخصائص-التحديات)

 الثالث

3

إدارة المؤسسة الدولية من المنظور الادارى

 الرابع

3

المتغيرات الدولية و تأثيرها على الإدارة الدولية

الخامس

3

المتغيرات العالمية و تأثيرها على إدارة الأعمال

السادس

3

الثقافة كأحد المتغيرات المؤثرة على قرارات المؤسسات الدولية

السابع

3

العولمة و انعكاساتها على الإدارة الدولية

الثامن

3

التحالفات الاقتصادية و تأثيرها على قرارات المؤسسات الدولية

التاسع

3

التكتلات الاقتصادية

العاشر

3

التكتلات الاقتصادية بين الدول وأثرها على التخطيط في الشركات متعددة الجنسيات

الحادي عشر

3

المؤسسات عابرة القوميات

الثاني عشر

    

    3-2. الدروس العملية:

عدد الساعات

الموضوع

الأسبوع

1

مفهوم الإدارة الدولية

الأول

1

التحول نحو عالمية الإدارة

الثاني

1

الإدارة الدولية(المفهوم- الخصائص-التحديات)

الثالث

1

إدارة المؤسسة الدولية من المنظور الادارى

الرابع

1

المتغيرات الدولية و تأثيرها على الإدارة الدولية

الخامس

1

المتغيرات العالمية و تأثيرها على إدارة الأعمال

السادس

1

الثقافة كأحد المتغيرات المؤثرة على قرارات المؤسسات الدولية

السابع

1

العولمة و انعكاساتها على الإدارة الدولية

الثامن

1

التحالفات الاقتصادية و تأثيرها على قرارات المؤسسات الدولية

التاسع

1

التكتلات الاقتصادية

العاشر

1

التكتلات الاقتصادية بين الدول وأثرها على التخطيط في الشركات متعددة الجنسيات

الحادي عشر

1

المؤسسات عابرة القوميات

الثاني عشر

 

 

   4- أساليب وطرق التعليم والتعلم

المحاضرات النظرية

4-1

وضع خريطة للمفاهيم.

4-2

العصف الذهني.

4-3

التوقف برهة لقياس الاستيعاب.

4-4

الامتحانات السريعة.

4-5

 

   5- أساليب تقييم الطالب

المعرفة و الفهم

لتقييم

المشاركة في المحاضرة.

5-1

المهارات العامة

لتقييم

تقييم الطلاب لبعضهم.

5-2

المهارة العملية و المهنية

لتقييم

الواجب المنزلي.

5-3

المهارة الذهنية

لتقييم

امتحان تحريري

5-4

 

    جدول التقييم

طول الترم

الأسبوع

المشاركة في المحاضرة

التقييم الأول

مرتين أثناء الترم

الأسبوع

تقييم الطلاب لبعضهم

التقييم الثاني

الثالث؛الثامن؛   الثاني عشر

الأسبوع

الواجب المنزلي

التقييم الثالث

 في نهاية الترم

الأسبوع

امتحان تحريري

التقييم الرابع

 

       نسب التقييم

 

امتحان نصف الفصل الدراسي

                                       80

امتحان نهاية الفصل الدراسي

 

الامتحانات الشفهية

 

الامتحانات العملية

                                        20    

إعمال السنة في الفصل الدراسي

 

أنواع أخرى من التقييم

100%

الإجمالي

 

طرق أخرى فعاله للتقييم

لايوجد

 

  6 – قائمة المراجع

 

 

6-1  مذكرات

د.محمد إبراهيم –د.عفاف غانم  ،إدارة الأعمال (المتغيرات العالمية-مؤسسة الأعمال الدولية)من المنظور الادارى العالمي 2006/2007 .

 

6-2  الكتب الدراسية

عبد السلام أبو قحف، إدارة الأعمال الدولية ، ،2001

6-3  كتب موصى بها

1-www.neelwafarat.com                                               

2-برنامج الماجستير في إدارة الأعمالwww.ivu.org.ut

3-للتعمق في البحث www.Google.com))

 

6-4 الدوريات ، مواقع على شبكة المعلومات ، ...

 

  7- التسهيلات اللازمة للتعليم والتعلم

توفير شبكة اتصالات،جهاز كمبيوتر      

 

د.محمد عبد الرحمن إسماعيل

منسق المقرر

 

 

د. العوضى عثمان

رئيس القسم

 

 

مصفوفة مقرر إدارة الاعمال الدولية

 

الأسبوع

مهارات المعرفة والفهم

المهارات الذهنية

المهارات العملية والمهنية

مهارات عامة

أ ـ 1

أ ـ2

أ ـ3

أ ـ4

ب ـ 1

ب ـ 2

ب ـ 3

ج ـ 1

ج ـ 2

ج ـ 3

ج ـ 4

د ـ1

د ـ 2

د ـ3

1

*

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

 

*

 

 

 

 

 

 

*

 

 

 

 

 

3

 

 

*

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

 

 

 

*

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5

 

 

 

 

*

*

 

 

 

 

 

*

 

 

6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7

 

 

 

 

 

*

 

 

 

 

 

 

 

 

8

 

 

 

 

 

*

 

*

 

*

 

 

 

 

9

 

 

 

 

*

 

 

 

 

 

 

 

*

 

10

 

 

 

*

 

 

 

 

 

 

 

 

 

*

11

 

 

 

 

*

 

 

 

 

 

 

 

 

 

12

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

*

 

 

 

13

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

14