توصيف مقرر إدارة الأعمال الدولية
|
أكاديمية الدراسات المتخصصة |
الكلية |
|
العلاقات الصناعية |
الشعبة |
توصيف المقرر
|
إدارة الأعمال |
البرنامج / البرامج التابع له المقرر |
|
رئيسى |
العناصر الرئيسية والفرعية للبرنامج |
|
قسم العلاقات الصناعية |
القسم التابع له المقرر |
|
قسم العلاقات الصناعية |
القسم المنوط به تدريس المقرر |
|
المستوى الثالث |
العام الدراسي / المستوى |
|
|
تاريخ الموافقة على توصيف المقرر |
أولا : المعلومات الأساسية
|
ادر 301 |
كود المقرر |
أدارة الأعمال الدولية |
العنوان |
|||||
|
M 301 |
||||||||
|
(ساعة / أسبوع) |
4 |
المجموع |
|
دروس عملية |
1 |
تمارين |
3 |
المحاضرة |
ثانيا : معلومات مهنية
1- الأهداف العامة للمقرر
|
-يهتم مقررا دارة الأعمال الدولية بدراسة المفاهيم الأساسية،والقضايا و المحاور الأساسية في إدارة الأعمال الدولية،.ويهدف إلى بناء قدرة الطالب لإدارة الأعمال الدولية . -أهداف المقرر : بانتهاء هذا المقرر بنجاح سوف يكون الطالب قادرا على أن: 1-إدارة الأعمال الدولية بصورة علمية رصينة. 2-لدية القدرة على التعامل مع منظومة الكيان الادارى الدولي. 3-يفسر السياسات و الاتفاقات الدولية التي تؤثر على بيئة الأعمال الدولية. |
2- مخرجات التعلم المستهدفة ( ILOs )
ا- المعرفة والفهم
|
يتعرف على مفهوم الإدارة الدولية. |
ا - 1 |
|
يستعرض أهمية التكيف مع نظام العولمة في ظل المتغيرات الدولية. |
ا - 2 |
|
يشرح كيفية التحول نحو عالمية الإدارة. |
ا - 3 |
|
يتعرف على التحالفات الاقتصادية المختلفة. |
1-4 |
ب – المهارات الذهنية
|
يفكر بتسلسل منطقي في تأثير التحالفات الاقتصادية على قرارات المؤسسات الدولية. |
ب – 1 |
|
يقيم بدقة انعكاسات العولمة على الإدارة الدولية. |
ب – 2 |
|
يميز بين الحقائق المؤكدة و الادعاءات العلمية في إدارة الأعمال الدولي. |
ب - 3 |
ج – المهارات العملية والمهنية
|
يحدد المنظومة الإدارية المناسبة لمواكبة إستراتيجية العولمة. |
ج – 1 |
|
يحلل التحديات التي تعوق التحول نحو عالمية الإدارة. |
ج – 2 |
|
يحدد مدى تأثير العولمة على اقتصاديات الدول المختلفة. |
ج - 3 |
|
يصنف المؤسسات عابرة القوميات. |
ج- 4 |
د – مهارات عامة ولها قابلية النقل
|
يشارك بطريقة بناءه في المناقشات الجماعية المتعلقة بإدارة الأعمال الدولية. |
د - 1 |
|
يناقش الاتفاقات العامة التي تهدف إلى تحرير التجارة. |
د – 2 |
|
يبحث عن المصادر العلمية الموثقة خلال شبكة الانترنت. |
د – 3 |
3 – المحتويات:
3-1. المحاضرات النظرية:
|
عدد الساعات |
الموضوع |
الأسبوع |
|
3 |
مفهوم الإدارة الدولية |
الأول |
|
3 |
التحول نحو عالمية الإدارة |
الثاني |
|
3 |
الإدارة الدولية(المفهوم- الخصائص-التحديات) |
الثالث |
|
3 |
إدارة المؤسسة الدولية من المنظور الادارى |
الرابع |
|
3 |
المتغيرات الدولية و تأثيرها على الإدارة الدولية |
الخامس |
|
3 |
المتغيرات العالمية و تأثيرها على إدارة الأعمال |
السادس |
|
3 |
الثقافة كأحد المتغيرات المؤثرة على قرارات المؤسسات الدولية |
السابع |
|
3 |
العولمة و انعكاساتها على الإدارة الدولية |
الثامن |
|
3 |
التحالفات الاقتصادية و تأثيرها على قرارات المؤسسات الدولية |
التاسع |
|
3 |
التكتلات الاقتصادية |
العاشر |
|
3 |
التكتلات الاقتصادية بين الدول وأثرها على التخطيط في الشركات متعددة الجنسيات |
الحادي عشر |
|
3 |
المؤسسات عابرة القوميات |
الثاني عشر |
3-2. الدروس العملية:
|
عدد الساعات |
الموضوع |
الأسبوع |
|
1 |
مفهوم الإدارة الدولية |
الأول |
|
1 |
التحول نحو عالمية الإدارة |
الثاني |
|
1 |
الإدارة الدولية(المفهوم- الخصائص-التحديات) |
الثالث |
|
1 |
إدارة المؤسسة الدولية من المنظور الادارى |
الرابع |
|
1 |
المتغيرات الدولية و تأثيرها على الإدارة الدولية |
الخامس |
|
1 |
المتغيرات العالمية و تأثيرها على إدارة الأعمال |
السادس |
|
1 |
الثقافة كأحد المتغيرات المؤثرة على قرارات المؤسسات الدولية |
السابع |
|
1 |
العولمة و انعكاساتها على الإدارة الدولية |
الثامن |
|
1 |
التحالفات الاقتصادية و تأثيرها على قرارات المؤسسات الدولية |
التاسع |
|
1 |
التكتلات الاقتصادية |
العاشر |
|
1 |
التكتلات الاقتصادية بين الدول وأثرها على التخطيط في الشركات متعددة الجنسيات |
الحادي عشر |
|
1 |
المؤسسات عابرة القوميات |
الثاني عشر |
4- أساليب وطرق التعليم والتعلم
|
المحاضرات النظرية |
4-1 |
|
وضع خريطة للمفاهيم. |
4-2 |
|
العصف الذهني. |
4-3 |
|
التوقف برهة لقياس الاستيعاب. |
4-4 |
|
الامتحانات السريعة. |
4-5 |
5- أساليب تقييم الطالب
|
المعرفة و الفهم |
لتقييم |
المشاركة في المحاضرة. |
5-1 |
|
المهارات العامة |
لتقييم |
تقييم الطلاب لبعضهم. |
5-2 |
|
المهارة العملية و المهنية |
لتقييم |
الواجب المنزلي. |
5-3 |
|
المهارة الذهنية |
لتقييم |
امتحان تحريري |
5-4 |
جدول التقييم
|
طول الترم |
الأسبوع |
المشاركة في المحاضرة |
التقييم الأول |
|
مرتين أثناء الترم |
الأسبوع |
تقييم الطلاب لبعضهم |
التقييم الثاني |
|
الثالث؛الثامن؛ الثاني عشر |
الأسبوع |
الواجب المنزلي |
التقييم الثالث |
|
في نهاية الترم |
الأسبوع |
امتحان تحريري |
التقييم الرابع |
نسب التقييم
|
|
امتحان نصف الفصل الدراسي |
|
80 |
امتحان نهاية الفصل الدراسي |
|
|
الامتحانات الشفهية |
|
|
الامتحانات العملية |
|
20 |
إعمال السنة في الفصل الدراسي |
|
|
أنواع أخرى من التقييم |
|
100% |
الإجمالي |
طرق أخرى فعاله للتقييم
|
لايوجد |
6 – قائمة المراجع
|
|
6-1 مذكرات |
|
د.محمد إبراهيم –د.عفاف غانم ،إدارة الأعمال (المتغيرات العالمية-مؤسسة الأعمال الدولية)من المنظور الادارى العالمي 2006/2007 .
|
6-2 الكتب الدراسية |
|
عبد السلام أبو قحف، إدارة الأعمال الدولية ، ،2001 |
6-3 كتب موصى بها |
|
1-www.neelwafarat.com 2-برنامج الماجستير في إدارة الأعمالwww.ivu.org.ut 3-للتعمق في البحث www.Google.com))
|
6-4 الدوريات ، مواقع على شبكة المعلومات ، ... |
7- التسهيلات اللازمة للتعليم والتعلم
توفير شبكة اتصالات،جهاز كمبيوتر
|
د.محمد عبد الرحمن إسماعيل |
منسق المقرر |
|
|
|
|
د. العوضى عثمان |
رئيس القسم |
مصفوفة مقرر إدارة الاعمال الدولية
|
الأسبوع |
مهارات المعرفة والفهم |
المهارات الذهنية |
المهارات العملية والمهنية |
مهارات عامة |
||||||||||
|
أ ـ 1 |
أ ـ2 |
أ ـ3 |
أ ـ4 |
ب ـ 1 |
ب ـ 2 |
ب ـ 3 |
ج ـ 1 |
ج ـ 2 |
ج ـ 3 |
ج ـ 4 |
د ـ1 |
د ـ 2 |
د ـ3 |
|
|
1 |
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
* |
|
|
|
|
|
|
* |
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
|
|
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
* |
* |
|
|
|
|
|
* |
|
|
|
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
|
|
|
|
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
|
|
|
|
|
* |
|
* |
|
* |
|
|
|
|
|
9 |
|
|
|
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
* |
|
|
10 |
|
|
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
* |
|
11 |
|
|
|
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
* |
|
|
|
|
13 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
14 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|